Karen Peirens
Karen was erbij toen de bubbels ontstonden, kijkt al een tijdje met veel plezier naar het sprankelen en duikt nu mee het glas in.
Complexe en uitdagende situaties in een organisatie of een team bekijkt ze met een blik vol nuance en een interesse voor verschillende standpunten en invalshoeken: wat speelt allemaal mee? Wat ligt voor de hand en wat niet? Ze benoemt hierbij wat ze ziet, scherp en soms net iets anders dan wat je zou verwachten, maar altijd met de glimlach.
Het blijft hier niet bij. Ze gaat graag op zoek naar wat je met die inzichten kan doen. Hoe je ermee aan de slag kan, praktisch en toepasbaar; en bewaakt dan mee het pad naar het resultaat. Wat is het doel? Hoe zit het met de strategie en is iedereen mee aan boord?
Haar brede interesse helpt haar hierbij. Ze heeft ervaring met diverse organisaties en weet hoe belangrijk het is dat verschillende teams, afdelingen of groepen inzicht hebben in wat hun bijdrage is tot het realiseren van het gemeenschappelijk doel.
Ze startte haar loopbaan als trainer en onderzoeker in het domein van arbeidsomstandigheden en raakte al snel overtuigd van het belang van “people” in thema’s als risicobeheersing, ergonomie, stress. De overstap naar de HR consulting was dan ook logisch. Change projecten begeleiden, rond missie, visie, waarden, leiderschap en cultuur met management teams uit verschillende sectoren werd haar voornaamste opdracht.
Rode draad is het verbinden van mensen, teams en organisaties rond hun gemeenschappelijke visie en strategie. In dit soort opdrachten oog hebben voor vernieuwing, creativiteit, frisse aanpak is cruciaal.
Nu wil ze dan ook aan dit soort opdrachten een extra dimensie geven door een extra innovatie-blik toe te voegen.
Karen trok samen met Lara naar New York state University in Buffalo voor een programma rond leiderschap, creativiteit en innovatie en naar de CREA conference in Italië. Daarnaast is ze opgeleid als systemisch coach (organisatieopstellingen).